企业家和经理有什么区别？我无意使这篇文章引起争议，但在目睹朋友之间的激烈辩论后，我可以帮助表达我自己的观点，争论的主题是“企业家与经理；这对建立业务的过程更为重要。”
虽然我本质上是一名企业家，但我从不打算将一种至高无上的地位置于另一个之上；我只想强调企业家和经理之间的一些根本区别，以及他们与创业过程的相关性。
“当企业家和投资者聚集在一起汇集资源时，他们就形成了一个团队。当员工和自雇专家聚集在一起建立网络时，他们就形成了一个公会。”——罗伯特清崎
有时，两者都被误认为是相同的，但实际上并非如此。然而，任何企业的发展都需要企业家和管理者。一个不能没有另一个。因此，不用多说，以下是企业家和经理之间的12种差异。
企业家与经理：最大的区别是什么？1.创业者的工作在创业之前就开始了
企业家会发现机会，组建团队，为他的新经营理念寻找资源，筹集所需的资金并开始创业，而经理只有在奠定基础并建立业务后才能进入。这实质上意味着经理的工作只有在企业家完成基础工作后才开始。没有企业家，管理者就没有业务可管理。
2.面对不确定性，企业家更关心企业的启动和可持续性，而管理者更关心持续经营的有效和高效运营。
3.管理人员是专家；准确地说是企业管理专家。他们专注于管理和发展业务。另一方面，企业家是通才。他们需要对所有事情都了如指掌。企业家必须对产品开发和设计、商业法、会计、传播和公开演讲、投资、领导力、业务系统、金融和保险、营销和销售、筹集资金等有所了解。企业家的杯子永远不能装满。
“满杯没用。”–中国谚语
财务自由是创业者的重中之重4.企业家是街头达人；他们通过反复试验来学习，他们从自己的错误和他人的商业错误中吸取教训。企业家从实地开始，并以艰苦的方式学习。这就是为什么世界上大多数成功的企业家都是辍学的亿万富翁。另一方面，管理人员在学校接受了企业管理领域的全面培训。这就是为什么他们被称为MBA。企业家在街头接受教育。
5.财务自由是创业者的重中之重。做自己想做的事的自由，过自己喜欢的生活的自由，以及做出选择的自由。对于管理者来说，安全是重中之重。安全以稳定的薪水、养老金、小费、加薪、职位、晋升、奖金和权力的形式出现。
6.企业家拥有企业；经理只是在企业家的业务中工作的员工。从本质上讲，经理拥有一份工作。一名经理获得报酬来经营企业家的业务。
7.企业家的奖励以资本收益、资产收购、现金流和分红的形式呈现，而管理者的奖励则以薪水、回报、晋升、职称、奖金和奖励的形式呈现。
8.企业家在风险和不确定性中茁壮成长。对于创业者来说，风险和不确定性是创业游戏的一部分；风险是游戏令人兴奋的原因。另一方面，管理者是保守的，厌恶风险；他们只是避免它。
“你必须承担风险，无论是用自己的钱还是借来的钱。承担风险对业务增长至关重要。”–J.保罗盖蒂
9.企业家将错误视为学习的途径；他们从他们的商业错误中学到更多。管理者避免犯错，因为这会让他们失去工作。这就是“专业”一词的由来。
10.当企业家聚集在一起汇集资源或网络时，他们形成了一个团队，但当通常是雇员的管理者聚集在一起为共同的目标而努力时，他们形成了一个公会。
11.企业家的主要动机是建立一家解决问题或提供需求的企业，同时为他们提供现金流和自由。另一方面，经理受到下一次薪水、奖金、激励、回报、职位和晋升的激励。
12.企业家从一开始就致力于业务，直到他们实现目标。另一方面，经理们承诺只为薪水；延迟或削减他们的薪水，他们就走了。#企业家#企业家在风险和不确定性中茁壮成长